EPT Est Ensemble

Contexte

Dans un contexte de triple crise (sanitaire, sociale et écologique), l’EPT souhaite repenser les pratiques et les relations (gouvernance, management, process), à la fois en interne et en externe. notamment dans sa relation avec les villes du territoire. Il s’agit de réaligner les équipes et les membres autour de valeurs et d’objectifs communs. Le renouvellement de l’exécutif et l’arrivée d’une nouvelle DGS ont constitué une opportunité pour Est Ensemble de réinterroger le sens de son action et ses modes de fonctionnement.

Dans ce cadre, la Directrice générale des services a souhaité insuffler une nouvelle dynamique au sein de l’administration, au profit d’une organisation plus agile et plus coopérative, permettant de mieux partager les enjeux et de relever les défis actuels.

Accompagnement

• Coaching CODIR pendant 1 an pour accompagner le changement de pratiques
• Diagnostic culturel de la collectivité (management, organisation, process…) via interview, focus group, analyse documentaire
• Webinaire de sensibilisation des agents (800 pers du siège)
• Construction d’une feuille de route managériale via ateliers collaboratifs
• Ateliers du CODIR et approche systémique
• Création de promotions de « Managers explorateurs » pour accompagner la transformation dans la durée
• Élaboration d’un parcours de formation manager (socle) pour tous les encadrants
• Conférences inspirantes : reconnaissance, délégation, approche appréciative