Qui sommes-nous ?
Créé en 2015 autour de l’ambition d’accompagner les transformations et les innovations managériales avec une approche résolument humaniste, Cap Nova s’est progressivement imposé comme un partenaire incontournable pour de nombreuses organisations publiques.
Afin de se développer, tout en préservant la proximité et l’agilité qui caractérisent le cabinet, Cap Nova s’est associé en 2024 à La Relationnelle. Mêmes valeurs, mêmes convictions, même engagement pour le secteur public… Cap Nova + La Relationnelle, c’est un cabinet plus fort, avec des compétences et une Direction renforcées.
Notre équipe
C’est le cœur de Capnova, vos interlocuteurs privilégiés. Selon la mission, nous disposons d’un réseau de partenaires pour répondre au mieux à vos besoins.
Sandra Chélélékian
DIRECTRICE ASSOCIÉE
Facilitatrice et formatrice spécialiste des dynamiques collaboratives
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Sandra a travaillé dans plusieurs cabinets de conseil et formation spécialisés dans le secteur public, avant de se spécialiser dans l’accompagnement des dynamiques collectives et de fonder le cabinet Cap Nova. Elle accompagne de nombreux dirigeants publics, notamment sur les questions de leadership, ainsi que des collectifs de toutes tailles dans l’élaboration de projets collectifs, grâce à une ingénierie innovante. Formatrice, conférencière, coach d’équipe et facilitatrice en intelligence collective, elle mène depuis plus de 15 ans des transformations managériales.
Parmi ses références actuelles ou passées : Haropa Port, Rectorat de Rennes, Délégation Interministérielle à la lutte contre le racisme et l’antisémitisme ; Régie publique de l’Eau-Est Ensemble ;
Conseil Régional Centre Val de Loire, Orléans Métropole, EPT Est Ensemble, EPT Grand Orly Seine Bièvre, Mairie de Paris, Ville de Tours, Bordeaux Métropole, Conseil départemental de la Somme…
Juliette Pernel
DIRECTRICE ASSOCIÉE
Consultante en conduite du changement, coach systémique et médiatrice
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Juliette intervient depuis une vingtaine d’années auprès du secteur public, dont elle connait très bien le fonctionnement, les métiers, les enjeux et les grandes transformations à l’œuvre. Spécialiste de l’accompagnement du changement et coach formée à l’approche systémique, Juliette est aussi médiatrice. Elle intervient plus spécifiquement dans des contextes nouveaux ou dégradés, suite à des transformations importantes. Elle accompagne les collectifs sur des problématiques de coopération, d’efficience et de communication managériale
Parmi ses références actuelles ou passées : Conseil départemental du Val-de-Marne, Conseil Départemental de l’Essonne, EPT Grand Orly Seine Bièvre, Grand Paris Aménagement, SNCF Pays de Loire, RATP, Agence Nationale de la Sécurité et la Sureté intérieure, Société du Grand Paris, Plaine Commune Développement, Ville de Paris, Collectivité de Saint Pierre et Miquelon, Niort Agglo, Ville de Cergy, Ville de Chambéry; Valdevy, Orne Habitat, Deux Fleuves Rhône Habitat..
Emmanuelle Levy
Consultante
Coach et formatrice, experte de l’accompagnement managérial
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Après un parcours de consultante en organisation et en conduite du changement (audits organisationnels, expertises CE et CHSCT…), Emmanuelle a dirigé pendant dix ans le Master Ressources Humaines de l’Institut Catholique de Paris avant de rejoindre la ville de Paris comme référente management, coach, formatrice et facilitatrice. Forte de ces 25 ans d’expérience, elle accompagne aujourd’hui les CODIR et managers de la sphère publique dans les transformations organisationnelles et culturelles qu’ils ont à conduire, ainsi que dans l’évolution de leurs pratiques.
Parmi ses références actuelles ou passées : Conseil régional Centre Val de Loire, Ville de Meudon, Communauté de Communes des Coëvrons, Communauté de Commune de Cœur Côté Fleurie, Ville de Tour, Ville de Meudon, Ville de Cachan, EPT Est Ensemble, Ville de Bagneux…
Nicolas Delaunay
COnsultant
Expert des politiques publiques locales et des dynamiques territoriales
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Après un parcours de plus de 20 ans en tant que directeur de cabinet dans des collectivités de différentes strates (commune, intercommunalité, département) Nicolas a rejoint Cap Nova en 2021 comme consultant et facilitateur. Il accompagne aujourd’hui des élus, cadres et dirigeants du secteur public dans la formalisation de leur stratégie et la conduite de leurs projets dans une approche privilégiant la collaboration et l’intelligence collective.
Parmi ses références actuelles ou passées : Communauté urbaine de Caen, Brest métropole, Bordeaux métropole, Ville de Changé, Ville de Saint-Jacques de la Lande, Conseil départemental des Côtes d’Armor, Ville de Bagneux, Conseil départemental de Seine-Saint-Denis, Pôle Emploi, Orléans métropole, Communauté de communes de Gâtine Racan, Ville de Meudon, Ville de La chapelle saint Luc, Ville de Saint Brieuc…
Marc Savard
consultant
Facilitateur et facilitateur graphique, spécialiste des dynamiques collaboratives.
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Après une première partie de carrière consacrée au numérique, Marc a travaillé dans le monde du conseil pendant plusieurs années.
Diplômé du DU « Intelligence collective : facilitation, agilité, coaching » de l’université de Cergy-Pontoise suivi du Diplôme Codesign (Codesign-It! – CNAM), il a développé une pratique de la facilitation graphique en direct, en format numérique ou à l’encre en grand format.
Parmi ses références actuelles ou passées : URSAFF Ile de France, Université de Rouen, Ville de Tours, Ville de Changé, Ville de Meudon, Communauté Urbaine de Caen, Rectorat de Rennes, UNCANSS – lab de la sécurité sociale…
Guillaume Roulhac
Support
Responsable administratif et financier.
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Après un parcours de près de 20 ans en comptabilité et gestion, dans des entreprises de tailles et de secteurs d’activité variés, Guillaume a rejoint Cap Nova en 2021 en tant que Responsable administratif et financier. Il pilote l’ensemble des opérations financières et administratives du cabinet. Il veille également à la gestion des ressources, au suivi budgétaire et à l’optimisation des différentes procédures internes. Il coordonne par ailleurs plusieurs groupements de coachs qui interviennent sur des missions longues, et qui nécessitent un suivi et une organisation spécifique.
Parmi ses références actuelles ou passées : Aéroports de Paris, Equativ, Quatre Coins, Cap Nova, Contio, Groupement Cap Nova & Marie de Paris
Nos engagements
Nous concevons des accompagnements sur-mesure, tenant compte des spécificités et de la culture de l’organisation, afin de proposer des dispositifs vraiment adaptés aux besoins de nos clients.
Nous accordons une importance particulière à la définition du besoin, via un temps de cadrage structuré.
Nous veillons au sens donné à chaque démarche, afin de garantir l’engagement et l’implication consentie des parties prenantes.
Agiles, nous nous adaptons aux besoins qui émergent au fil de l’accompagnement et nous nous ajustons en temps réel.
Nous nous appliquons à construire avec nos interlocuteurs une véritable alliance, fondée sur la confiance et la co-construction.